H 13 | Steuerungsunterstützung durch Sozialplanung und Controlling auf kommunaler Ebene

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H 13 | Steuerungsunterstützung durch Sozialplanung und Controlling auf kommunaler Ebene
Auflage: 1. Auflage 2005
Seitenzahl: 275
ISBN: 978-3-7841-1726-3
Autoren: Dietrich Kühn und Ursula Feldmann
Artikelnummer: H 13

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Die Kommunen stehen vor bisher nicht gekannten Herausforderungen finanzieller und konzeptioneller Art, die nur mit Hilfe fundierter Managementsysteme zu bewältigen sind. Dabei ist der Einsatz steuerungsunterstützender Instrumente unabdingbar.
Mit diesem Handbuch bietet der Deutsche Verein eine fundierte Arbeitshilfe für die Umsetzung vor Ort. Ausgehend von den Empfehlungen des Deutschen Vereins zu Steuerungsunterstützung durch Sozialplanung und Controlling aus dem Jahre 2004 richtet es sich in seinem ersten Teil an die Führungs- und Leitungskräfte. Die Funktionen von Sozialplanung und Controlling im Managementkreislauf und ihre Aufbau- und Ablauforganisation werden dargestellt, die Zusammenarbeit von öffentlichen und freien Trägern bei der Umsetzung wird erläutert und ein Anforderungsprofil für Sozialplaner/innen und Controller/innen entwickelt.
Der zweite Teil des Handbuchs richtet sich an die Fachkräfte, die für das operative Geschäft von Sozialplanung und Controlling zuständig sind. Anhand der Phasen des Managementkreislaufs werden die jeweils zu bewältigenden Anforderungen beschrieben. Vielfältige Beispiele aus der Praxis mit einer Fülle von Originaldokumenten machen die Umsetzung durch Länder, Kommunen und freie Träger anschaulich.
Im Anhang werden weitere Instrumente und Methoden vorgestellt, die bei Sozialplanung und Controlling zum Einsatz kommen.

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