Die Soziale Arbeit steht vor erheblichen Herausforderungen: Vor dem Hintergrund knapper Ressourcen müssen für gesellschaftliche Problemlagen und Veränderungsprozesse immer wieder neue, tragfähige Lösungen gefunden werden. Leitung bedeutet in diesem Kontext häufig, Veränderungen anzustoßen und/oder zu begleiten, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in einer motivierenden Art und Weise einzubinden und Konzepte im institutionellen Umfeld geschickt zu verhandeln. Dies kann für Leitungskräfte zum Balanceakt werden: Zwischen fachlichen Überzeugungen und wirtschaftlichen Möglichkeiten, zwischen Engagement und Leistungsdruck, zwischen kooperativen Strategien und zentraler Steuerung.

Die Fortbildungsreihe ist ein Qualifizierungsangebot für Leitungskräfte aus unterschiedlichen Feldern Sozialer Arbeit. Sie ist als „Baukasten-System“ konzipiert und bietet damit einen inhaltlich abgestimmten, konzeptionellen Rahmen, der längerfristige Planbarkeit mit größtmöglicher Flexibilität in der Wahrnehmung der Seminarangebote ermöglicht. Die Seminare werden einzeln bescheinigt. Teilnehmerinnen und Teilnehmer, die mindestens fünf Seminare besucht haben, erhalten eine detaillierte, zusammenfassende Bescheinigung über den individuellen Qualifizierungsprozess.

Ziele

Die Fortbildungsreihe bezieht sich auf zentrale Anforderungsbereiche in den Leitungsbereichen Sozialer Arbeit. Sie vermittelt das erforderliche Wissen sowie methodische Kompetenz zur Bewältigung von Leitungsaufgaben und bietet den Teilnehmerinnen und Teilnehmern einen Rahmen zur Erörterung ihrer spezifischen Fragestellungen.

Inhalte und Zeitplan

Leitung und Teamentwicklung

06.03.2012 – 07.03.2012
Referentin: Elke Haag
Dipl.-Sozialpädagogin, Dipl.-Mediatorin, Supervisorin, eigene Praxis; Alzey

Konflikte konstruktiv nutzen – Leitungskompetenz und Konfliktbearbeitung

17.07.2012 – 18.07.2012
Referentin: Elke Haag

Kooperieren und Verhandeln – Konkurrenzen und gemeinsame Interessen geschickt ausbalancieren

18.09.2012 – 19.09.2012
Referentin: Christina Gehle
Pädagogin, langjährige Ausbildung in Transaktionsanalyse (Organisationsentwicklung/
Beratung), Leitung Initial-Training, Karlsruhe

Weitere Module sind:

• Leitung und Organisation – Organisationskultur, Organisationsanalyse, Rollenklärung
• Moderation und Leitungsrolle
• Leitung als Förderung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
• eigene Ressourcen entdecken und nutzen
  

Diese Themen werden über einen mehrjährigen Zeitraum verbindlich angeboten. Das Themenspektrum wird zudem aktuellen Entwicklungen angepasst. Detaillierte Informationen zu den einzelnen Seminarinhalten können beim Kommunalverband für Jugend und Soziales Baden-Württemberg angefordert werden. Weitere Informationen unter www.kvjs-fortbildung.de

Kosten

176,-    Euro für ein zweitägiges Seminar OHNE Übernachtung inklusive Verpflegung, Tagungskosten, Teilnahmegebühr und gesetzl. USt.
224,50 Euro für ein zweitägiges Seminar MIT Übernachtung inklusive Verpflegung, Tagungskosten, Teilnahmegebühr und gesetzl. USt.

Veranstaltungsort

KVJS-Tagungszentrum Gültstein
Schlossstraße 31
71083 Herrenberg-Gültstein
Tel.: 07032 972-0
Fax: 07032 972-134
tz-gueltstein@kvjs.de

Der Tagungsort befindet sich in der Nähe von Stuttgart.
Bei Bedarf kann ein Abholservice ab Flughafen Stuttgart organisiert werden.

Weitere Auskünfte und Anmeldung

Kommunalverband für Jugend und Soziales Baden-Württemberg
Zentrale Fortbildung – Referat 14
Postfach 106022
70049 Stuttgart

www.kvjs-fortbildung.de
Service-Telefon: 0711 6375-610
Fax: 0711 6375-125
E-Mail: fortbildung@kvjs.de
www.veranstaltungen.deutscher-verein.de

Verantwortliche Referentin

Heide Trautwein
Tel.: 0711 6375-716
Fachliche Koordinatorin der KVJS Fortbildung

Dokumente